皆さん、ホワイトボックス株式会社の石井友二です。
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今回の点数改正では、そうはなりませんでしたが、診療所に対する診療報酬削減が大きなテーマになっていました。今の医療環境下にあっては、これからも勤務医を守るという名目で、急性期病院に医師が定着し退職しないよう、病院に有利な改正があらゆる手段をもって行なわれることになりそうです。
逆にＤＰＣ下においては、急性期病院の合理的な運営を要求してくるため、短期間での治療やコスト削減が表面化し、勤務医の労働環境が悪化することから、益々開業医が増加することは明らかです。

こうした環境は、急性期病院と回復期、維持期病院そして地域において、患者さんをどのように診て行くのかという役割分担が行なわれるなかで、外来及び在宅ともに開業医の権限が強化され、開業医の市場を拡大することは間違いがありません。後期高齢者医療や特定健診も追い風になるでしょう。

外来と在宅をうまく使い分け、マーケットで医師としてのプライドを維持しつつ、地域に浸透した活動を行っていくチャンスが到来したといっても過言ではありません。

どのように開業するのかよりも、開業したのちどのようにマネジメントを行い、どのように自分に与えられた役割を果たしていくのか、医師として尊敬され、期待する報酬を得ながら地域で生活していくことができるのかについて十分に検討する必要があります。

外来ではどのような機能をもつのか、在宅はどのように進めていくのか、診療所のマネジメントはどのように行なうのか、そして病院や施設との連携はどうするのか、診療所の経営はどのように行っていくのか、といったことについて、ご自身の考えを構築するとともに、安心して医療を提供できる環境をつくりあげていかなければなりません。
ホームドクターズ倶楽部は、地域密着医療を展開する医師のために必要な資源を数多くもっています。

また、医師が開業して行なう仕事は、診療所における仕事だけではありません。医療健康マーケットは益々拡大し、医師の役割はとても大きなものになってきています。地域住民の生活全般に衣食住の観点から医師の活躍が求められています。

ホームドクターズ倶楽部はそうした医師のニーズにも応えることができるコンテンツを提供していきます。

勤務医だけれども将来開業したいと考えている先生、開業する時期が間近に迫っているけれども不安がたくさんある先生、開業してしまったが、もっとうまく診療所経営をしていきたいと思っている先生、さらにはうまく開業でき、そして経営も思い通りにいっているけれども、もう一歩脱皮し、新しいことをしていきたい先生。ホームドクターズ倶楽部のコンテンツはすべての先生を受入れることができるよう対応していきます。

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