診療所において医師は医療を行うために活動するだけではなく、マネジメントにまで目を配る必要があります。
制度改正がある、競争が激しくなる、在宅医療へ進出をする、介護事業への展開を図る、それよりもなによりも、資金繰りや人事管理など多くの医療外業務に対し、一人で判断しなければならないことが多くなります。
本来割くべきは戦略立案や地域住民のための医療活動への時間です。診療所の運営に使う時間を医療へ振り向ける。それこそが増患に向けた戦略の重要な一部であると考えます。

当社は急性期病院から診療所、そして施設のマネジメントの実績を積み重ねてきました。当社では現場マネジメント、医事、経理、人事、その他総務事項、広告など、あらゆる診療所の活動をすべて受託することができます。
もともと当社は、急性期病院や維持期（慢性期）病院の経営コンサルタントです。人事政策や接遇を含む教育制度整備といった基本的事項だけではなく現場でのマニュアル作成運用、パス作成運用、リスクマネジメント、看護プロセスの確立、退院支援計画立案及び運用、地域連携、部門別損益計算、患者別疾病別原価計算、指標管理、予算実績管理体制等々、人事からはじまり現場オペレーションシステムの導入、モニタリング体制整備を１０年以上にわたり行ってきました。
コンサルタントの機能や会計事務所としての機能をもつことで、診療所の先生の支援を全体的に行なうことができるのです。
一般的に診療所があるべきマネジメントを行おうとするととても大きなコストを必要としてしまいます。当社に診療所の運営を委託していただければ、スタッフを２名雇用するところを１名分のコストで、それぞれの分野の専門家が期待通りの活動を行います。

勿論、例えば月次の会計が遅く判断できないとか、指標が管理されていないため直ちに手がうてない、設備投資等による資金調達をしたいが資料を作成することが煩雑である、といったことに会計事務所が機能していないため、会計事務所業務だけを受けて欲しいということや、スタッフの接遇をまず確立したいので徹底的な教育が必要であることなど、個別のどのようなニーズにもお応えすることができます。ご相談下さい。

区分	報酬金額
現場マネジメント	月額１５万円
医事業務	月額１５万円
経理事務	月額　５万円（但し、決算のときには６ヶ月別途）
総務人事業務	月額　３万円～（給与計算だけではなく制度整備をも含む）
広告	月額　３万円（アレンジ）
その他	相談